Formation à distance · Managers de proximité
Manager
par la confiance.
Huit semaines pour passer du savoir-faire au savoir faire faire : huit séances de 2 h 30 en visio avec Joseph Pili, une par semaine, préparées chacune par 45 minutes de cours en ligne.
- de formation
- 21 h
- de formation
- séances de 2 h 30 en visio
- 8
- séances de 2 h 30 en visio
- de cours en ligne pour les préparer
- 6 h
- de cours en ligne pour les préparer
- 21 h de formation
- 8 séances de 2 h 30 en visio
- Un examen final d'une heure
- 6 h de cours en ligne en support
- 100 % à distance
- Ordinateur, tablette ou téléphone
01Le format
Une séance par semaine, en deux temps.
Avant chaque séance, le cours en ligne apporte la méthode ; pendant 2 h 30 en visio, Joseph Pili la confronte à votre terrain. Entre deux séances, une semaine pour essayer avec votre équipe — et revenir avec du vécu.
Les 8 séances en visio21 h de formation
- 20 hde séances en visio
- Huit séances de 2 h 30 avec Joseph Pili, une par semaine : le retour sur votre terrain, les apports, les mises en situation, votre engagement.
- 1 hd'examen final
- L'épreuve individuelle : la soutenance de votre plan d'action, une mise en situation et son analyse. Le QCM se passe en séance 8.
- 6 hde cours en ligne, en support
- Avant chaque séance, 45 minutes à votre rythme : le cas de l'atelier, les apports, les exercices, l'outil, le quiz. Vous arrivez en visio prêt à travailler.
Votre semaine type
Jour 1
La séance s'ouvre
Un épisode du cas de l'atelier, puis les apports et les exercices. En une fois ou en plusieurs, sur ordinateur ou téléphone.
Avant la visio
Vous préparez
Le quiz valide la séance. Vous écrivez la situation à travailler et votre engagement : Joseph les lit avant de vous appeler.
Le jour convenu
2 h 30 avec Joseph
Retour sur votre semaine, mises en situation, engagement. Une séance individuelle, en visio, à partir de votre réalité.
Jusqu'à la séance suivante
Vous essayez
Une action, une seule, menée avec votre équipe. Vous en reparlez à la visio suivante : c'est là que tout s'ancre.
02La méthode PiliTrust
On ne demande pas au meilleur joueur de devenir entraîneur sans lui apprendre à entraîner.
I
La confiance en soi
Clarifier son rôle, connaître son équipe, décider et organiser.
Séances 1 · 2 · 3
II
La confiance reçue
Communiquer, reconnaître et recadrer, traiter les tensions.
Séances 4 · 5 · 6
III
La confiance donnée
Déléguer, faire grandir, poser le cadre commun.
Séances 7 · 8
03Le programme
Huit séances, huit outils qui restent.
Huit séances pour passer du savoir-faire au savoir faire faire : clarifier votre rôle, organiser le travail, communiquer, recadrer, déléguer — et poser un cadre que votre équipe défend.
En ligne, à votre rythme45 min
Le cas de l'atelier : « La nomination »
- Bienvenue dans votre parcours7 min
- Une prise de poste est une reconversion4 min
- Les 5 craintes, et le manager qui construit son équipe6 min
- Les 3 postures : Commandant, Leader, Coach6 min
- Mon auto-diagnostic10 min
- Préparer ma visio5 min
- Quiz de la séance 17 min
En visio avec Joseph2 h 30
- Ouverture du parcours15 min
- Les 5 craintes du manager25 min
- Le complexe de la piscine15 min
- Team user ou team builder20 min
- Les 3 postures : Commandant, Leader, Coach35 min
- Auto-diagnostic et répartition des casquettes25 min
- Engagement de la semaine15 min
Vous repartez avec
Grille d'auto-diagnostic des 3 postures et répartition des casquettes
04Un fil rouge
Léa, cheffe d'équipe depuis ce matin.
Chaque séance s'ouvre sur un épisode de sa vie d'atelier. Vous la verrez hésiter, se tromper, essayer — et appliquer, séance après séance, la méthode que vous apprenez.
Le cas de l'atelier · Épisode 1
La nomination
Lundi, 5 h 50. Léa gare sa voiture sur le parking de l'usine, comme tous les matins depuis dix ans. Mais ce matin, elle ne va pas à son poste de régleuse : elle est la nouvelle cheffe d'équipe de l'atelier emboutissage. Onze personnes, deux postes, six presses.
L'équipe de Léa
- Bernard, régleur
- Kevin, opérateur
- Mehdi, cariste
- Inès, nouvelle recrue
- Paul, chef d'équipe d'après-midi
05Avant la première séance
Évaluation managériale.
Avant la séance 1, vous passez l'outil de diagnostic de Joseph Pili : 80 affirmations, une demi-heure, sur votre façon de gérer les personnes, de percevoir, de vous gérer vous-même et de traverser le changement.
80 questions · 30 minutes · 20 facteurs
- Il n'y a ni bonne ni mauvaise réponse : chaque score décrit une tendance, pas une qualité.
- Vos résultats parviennent directement à Joseph Pili.
- Il les décortique avec vous lors de la première visio, puis s'y réfère tout au long du parcours.
Gestion des personnes
- Affiliation7.9
- Affirmation de soi3.8
- Contrôle5.4
- Accompagnement7.1
- Tact8.3
- Confiance en autrui6.3
Mode de perception
- Respect des règles6.7
- Méticulosité7.5
- Rationalité5.0
Gestion de soi
- Engagement8.3
- Entrain6.3
- Optimisme5.8
- Confiance en soi4.2
- Stabilité émotionnelle5.0
- Dépassement6.7
Gestion du changement
- Action5.8
- Adaptabilité5.4
- Expérimentation4.6
- Vision4.2
06Votre espace de formation
Tout au même endroit, semaine après semaine.
Le cours, en plein écran
Des séquences courtes, un cas concret, des exercices corrigés sur le champ. Votre progression vous suit d'un appareil à l'autre.
Votre carnet de bord
Ce que vous écrivez au fil des séances est gardé : il devient votre cadre de fonctionnement et votre plan d'action à 90 jours.
Vos visios
Le créneau, le lien, le programme de la séance et, après chaque visio, le compte rendu de Joseph.
07Votre formateur
Joseph Pili
Coach professionnel et formateur29 ans d'encadrement en industrie29 ans d'encadrement en industrie. Joseph Pili accompagne les managers de proximité avec une conviction : le management s'apprend, et il se pratique tous les jours.
Du terrain
Des situations réelles d'atelier, jamais des cas d'école.
Des outils
Huit outils écrits par vous, qui restent après la formation.
Un coach
Chaque semaine, deux heures trente rien que pour vous.
08La validation
Ce qui valide votre parcours.
Une attestation de fin de formation, téléchargeable en PDF, quand ces quatre conditions sont réunies. Ce n'est ni un diplôme ni une certification.
01
Les quiz de séance
8 questions par séance, corrigées et commentées. En dessous de 70 %, un rattrapage reprend les notions manquées.
02
Le QCM final
30 questions en 20 minutes, en séance 8. 18 bonnes réponses pour réussir, un second essai si besoin.
03
L'épreuve individuelle
60 minutes sur créneau : la soutenance de votre plan d'action, une mise en situation et son analyse.
04
L'assiduité
80 % de présence aux séances en visio. Une séance manquée se reprogramme avec Joseph.
09Questions
Bon à savoir.
Une question avant de vous lancer ?
Parlons de votre équipe.
Joseph Pili vous répond directement : le programme, le calendrier des visios, l'organisation pour vos managers.